愛知のアウトソーシングなら合同会社STM | ご利用の流れ

アウトソーシングサービスについての、どのような質問や要望でも承る体制を整えております。ご利用前のご相談から運用中のサポートまで、専門的な知識を持つスタッフが丁寧に対応いたします。お客様のビジネスの発展に貢献するため、ともに最適な解決策を見つけ出すお手伝いをいたします。サービスについて気になることがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

ヒアリングのステップを非常に大切にしております。お客様のニーズを正確に把握し、最適なサービスを提供するために、お客様のビジネスや目標、大切にしたい思いなどを詳細にヒアリングいたします。お客様のビジネスの現状、目標、期待を深く理解し、その情報を基に専門的な視点で最適なソリューションを提案いたします。ビジネスの新たな可能性を見つるサポートをいたします。

ご利用の流れにおける重要な一環である「ご提案」のステップをくわしく解説いたします。お客様への提案作成の進め方とその詳細について紹介いたします。丁寧なヒアリングで得た情報をもとに、お客様のニーズに最も適したサービスを企画、検討し、それを具体的な形でお伝えします。お客様のビジネス成長のための最適な戦略となるよう、専門的な視点から提案いたします。

ご提案にご満足いただけたら、次は「ご契約」へと進みます。透明性と信頼性を最重要視し、すべての契約内容を明確に理解いただけるよう配慮しております。契約条件、利用規約、そして費用について詳細に案内いたします。専門的な用語や規定もわかりやすく説明し、安心して契約に進んでいただけるようサポートいたしますので、分からないことがありましたら、お気軽にお尋ねいただけます。

ご契約が完了し、次の一歩へと進む準備が整ったら、実際の「テスト運用」を開始いたします。主にアウトソーシングを適用した状態を試し、事前に予測された結果が得られるか確認するための期間です。テスト運用の流れや目的、具体的な手順、そして何を期待すべきかを具体的に解説いたします。本格的な業務委託に向けた重要なステップとして、緊張感を持って取り組んでまいります。

テスト運用で一定の効果を感じていただけたら、次は「本運用開始」の段階に進みます。一連の準備とテスト運用を経て、事業活動の一部を委託する運用が、実際に始まるところを分かりやすく解説します。具体的な運用の流れ、期待できる成果、そして途中で生じる可能性のある課題への対応についても触れております。お客様との協力が実り、結果を生み出す重要なステップです。

本運用開始から「効果測定」までのフローを大切にしています。開始した業務の成果をどのように評価し、振り返り、改善につなげるかについてくわしく説明しております。目標設定、指標選定、評価方法について、また改善策の検討まで、アウトソーシング効果を最大限に引き出すための方法をお伝えしていきます。業務運用の最適化と事業成長を目指してサポートいたします。

効果測定の次のステップとしての「改善提案」について紹介いたします。お客様の業績向上を最優先に考え、定期的に業務運用の改善提案を行っております。改善提案の作成プロセスや、それに基づく業務改革の方法について詳しく解説しております。お客様の感じている問題を解決し、よりよい業務運用を目指すための道筋をともに探る方法を分かりやすく提示してまいります。